human resources development

人事育成制度

人を評価して点数をつける、だけで終わらない。上司のマネジメント能力の向上と部下の最短距離での成長を促す。共に成長できる制度づくりを行います。

人事育成制度

社員の成長 → 業績の向上

昇給がない会社だったら…今は生活できても、結婚したら、子どもが生まれたら、家を購入したら…転職するしかない?

しかし、例えば全員2%昇給させるためには、2%以上会社の業績が上がっていなければタコが自分の足を食べているようなものであり、いずれ限界が訪れます。
昇給の原資は「業績の向上」であり、業績の向上に欠かせないのが「社員の成長」です。
社員が成長する → 業績が上がる → 待遇が上がる → 社員定着し、良い社員が新たに集まる → 業績が上がる この良い循環をつくる第一歩が人事育成制度となります。